Když se o někom, kdo již pracuje pro společnost, uvažuje o povýšení nebo postranním přesunu v rámci organizace, proces náboru bude zahrnovat interní pohovor. Ať už hledáte novou pozici u svého současného zaměstnavatele, nebo se účastníte pohovorů s interními kandidáty, je dobré zvážit, jaké druhy otázek jsou v této situaci vhodné.
Otázky k internímu pohovoru specifické pro společnost
Interní pohovory obvykle zahrnují kombinaci typických otázek pro pohovor a těch, které se týkají jedinečných poznatků, které má kandidát jako někdo, kdo již pro společnost pracuje.
- Proč jste se rozhodli začít pracovat právě sem?Tazatel, který se na to ptá, má zájem zjistit, co vás přivedlo k organizaci na úplném začátku. Buďte upřímní ohledně toho, proč jste se rozhodli přijmout práci, ve které jste byli, ale také vysvětlete, jak vaše oddanost organizaci vzrostla během doby, kdy jste tam byli. Pokud můžete upřímně říci, že byste znovu přijali práci u firmy, byla by to dobrá informace o sdílení.
- Jaký je váš názor na současné směřování společnosti? Tímto typem otázky chce tazatel zjistit, jak důvtipný je dotazovaný ohledně strategií a cílů organizace a cíle. Pokud jste dotazovaný, uveďte, jak rozumíte současnému směřování, a podělte se o svůj pohled na to, co to znamená pro budoucnost organizace.
- Jak úzce jste sladěni s kulturou organizace? Na něco takového by se tazatel zeptal, aby zjistil, zda kandidát skutečně považuje kulturu společnosti za správnou pro ně. To má vliv na to, zda jednotlivec pravděpodobně zůstane ve společnosti. Pokud položíte tuto otázku, popište kulturu, jak jí rozumíte, a vysvětlete, jak je v souladu s vašimi pracovními preferencemi, hodnotami a kariérními cíli.
- Jak dlouho plánujete zůstat ve společnosti? Tazatel by se mohl zeptat na něco takového, aby zjistil, zda se ve společnosti opravdu chcete posunout, popř. pokud jen hledáte povýšení. Dejte tazateli vědět, jaké jsou vaše kariérní cíle. Vysvětlete, jak do těchto cílů zapadá interní povýšení nebo přechod, o který se ucházíte, a vyjádřete, že byste rádi zůstali ve společnosti na dobu neurčitou, dokud budete schopni dosáhnout pokroku směrem ke svým cílům.
- Pokud byste mohl změnit jednu věc na společnosti, co by to bylo? Proč? Touto otázkou chce tazatel získat představu o tom, který aspekt organizace podle vás nejvíce potřebuje zlepšit a proč. Buďte připraveni poskytnout promyšlenou odpověď na tuto otázku s fakty podloženým důvodem, abyste podpořili své doporučení.
Růst ve vaší současné roli
Při zvažování interních kandidátů chtějí náboroví manažeři často získat představu o tom, co se stalo během doby, kdy je kandidát ve společnosti, aby je připravili na přechod na novou pozici nebo na převzetí větší odpovědnosti.
- V jakých směrech jste během svého dosavadního působení zde jako profesionál vyrostl? Tazatel, který zvažuje interního kandidáta na novou roli, se na to zeptá, aby měl jistotu, že žadatel využil příležitosti k růstu a rozvoji. Buďte připraveni vysvětlit, jak daleko jste se za dobu svého působení ve společnosti dostali a jak vám lekce, které jste se cestou naučili, dobře poslouží ve vaší nové roli.
- Na co jste na vaší dosavadní práci nejpyšnější? Tuto otázku kladou tazatelé, aby získali představu o tom, co interní kandidáti mají tendenci upřednostňovat, protože to je ukazatel toho, co člověka motivuje. Zaměřte se na úspěch, který měl pozitivní dopad na váš tým, oddělení nebo celkovou organizaci. Odpovědí tímto způsobem se z vás stane týmový hráč orientovaný na výsledky.
- Co jste se o sobě jako zaměstnanci během svého působení zde naučili? Tato otázka je navržena tak, aby povzbudila kandidáty, aby přemýšleli o svých zkušenostech s organizací a o tom, jak je informovala kariérní cesta. Naučili jste se, že preferujete spolupráci před samostatnou prací? Zjistil jste, že jste zkušený mentor? Naučili jste se opustit kontraproduktivní perfekcionismus? Podělte se o své poznatky s tazatelem.
- Co teď víš, že si přeješ, aby ti to bylo řečeno, když jsi začínal? Účelem této otázky je získat pocit, jak moc jsi naladěný na to, co je potřeba k tomu, aby byli noví zaměstnanci uspět. Pokud se ucházíte o manažerské místo, je to něco, co byste měli zvážit před pohovorem a být připraveni odpovědět. Možná odpověď spočívá v tom, jak se hodnotí výkon, nebo v zaměření společnosti na inovace.
- Co by řekli vaši spolupracovníci, kdybych se jich zeptal, zda byste měli být povýšeni? Způsob, jakým kandidát na tuto otázku odpovídá, umožňuje tazateli zjistit, jak je kandidát naladěn vnímání druhých. Zvažte, co by o vás mohli upřímně říci lidé, se kterými nejblíže spolupracujete, pokud by vás požádali, aby vám poskytli doporučení k práci, o kterou se ucházíte. Sdílejte tyto informace s tazatelem.
Otázky ohledně zájmu a motivace
Při pohovorech s interními kandidáty chtějí náboroví manažeři nebo personalisté získat dobrou představu o tom, proč chce uchazeč přejít na novou roli a jak nová role odpovídá jeho profesním zájmům.
- Proč byste měli být vybráni pro tento interní krok?Účelem této otázky je zjistit, jak efektivně je kandidát schopen prezentovat se jako ideální volbu pro tuto práci. Pokud vedete pohovor kvůli internímu stěhování, měli byste si připravit odpověď, která přesně vyjádří to, co vás dělá pro tuto pozici lepší volbou oproti ostatním, kteří pro společnost pracují, stejně jako externím kandidátům.
- Proč chcete tuto pozici? Při rozhovoru s interními kandidáty se tazatelé často přímo ptají, proč daný jedinec hledá novou příležitost. Jako interní kandidát byste měli být schopni verbalizovat konkrétní důvod, proč máte zájem přejít na tuto konkrétní pozici. Možná chcete ve společnosti zůstat a jste připraveni na novou výzvu. Možná byla tato pozice po celou dobu vaším cílem. Uveďte své důvody a upřesněte, proč jste fit.
- Jak tato nová role zapadá do vašich zájmů? S tímto typem otázky se tazatel snaží zjistit, zda je kandidát skutečně vhodný pro práce. Někdo, kdo má dovednosti, ale ve skutečnosti se nezajímá o to, co dělá, pravděpodobně neuspěje ani nezůstane. Buďte připraveni jasně formulovat, jak pracovní povinnosti a úkoly odpovídají konkrétním oblastem zájmu, které jsou pro vás důležité.
- Jak tato pozice zapadá do vašich dlouhodobých kariérních plánů? Když se na to tazatel zeptá, chtějí se ujistit, že interní pohyb, který kandidát požaduje, je něco to pro ně opravdu dává smysl, spíše než aby měli šanci udělat něco jiného. Vysvětlete, jak tato pozice představuje posun směrem k dosažení vašeho konečného kariérního cíle, ať už je jakýkoli.
- Jaké aspekty vaší současné práce považujete za nejpřínosnější? U tohoto typu otázky chce tazatel říci, že kandidát je vysoce motivován aspekty aktuální zaměstnání, které jsou také přítomny v zaměstnání, které hledají. Dotazovaní by měli vysvětlit, co je na jejich současné pozici nejvíce baví, a poté uvést, jak očekávají podobné uspokojení, pokud budou vybráni na novou pozici.
Otázky ohledně přechodu na novou pozici
Když se o interním kandidátovi uvažuje pro boční přesun nebo povýšení, je přirozené, že osoba s rozhodovací pravomocí chce získat představu, zda bude daná osoba schopna hladce přejít do nové role.
- Jak přistoupíte k tomu, že se vzdáte své současné role a přesunete se na novou? Tazatel, který se ptá na tuto otázku, hledá, zda zvládnete vnitřní změnu s milost a profesionalitu. Dejte tazateli vědět, že budete pilně pracovat na zaškolení svého náhradníka a budete k dispozici pro otázky, aniž byste překračovali nebo se snažili kontrolovat, jak k roli přistupuje osoba, která se přesune na vaši bývalou pozici.
- Jak zvládnete dohled nad lidmi, kteří byli vašimi vrstevníky? Tazatelé mají tendenci se ptát na tuto otázku, když někdo chce být povýšen do týmu, ve kterém momentálně působí. Pokud jste v této pozici, nezapomeňte vysvětlit, že chápete, jak důležité je, aby si manažeři udržovali patřičný odstup od přímých podřízených a zároveň si udržovali silný profesionální vztah.
- Jak si myslíte, že vaši spoluhráči zareagují, pokud tuto práci získáte? Tuto otázku položí tazatel, aby získal představu, zda interní kandidát zvážil dopad svého přesunu může mít na blízké spolupracovníky. Vysvětlete jim, jak byste jim o svém stěhování řekli způsobem, který nezpůsobí znepokojení a nezanechá v nich pocit, že je opouštíte.
- Kdo z vašich spolupracovníků by se nejlépe hodil, aby převzal roli, ve které nyní jste? Touto otázkou tazatel doufá, že zjistí, zda jste si mysleli o tom, kdo by byl vhodný, aby vás nahradil, pokud budete vybráni do nové role. Udělejte si čas na zvážení, koho byste doporučili a proč je tato osoba tou osobou, kterou byste si vybrali.
- Jaké školení očekáváte, že budete potřebovat, pokud budete vybráni pro tuto novou roli? Odpověď dotazovaného na tuto otázku objasní, zda má jednotlivec reálnou představu o tom, co bude přijmout k úspěchu v nové roli. Jako interní kandidát zvažte, jaké dovednosti budete potřebovat k rozvoji nebo zlepšení, a buďte připraveni verbalizovat, jak toho dosáhnout. Zvažte také diskusi o dovednostech, které již máte a které vám poskytnou náskok na nové pozici.
Efektivní interní rozhovory
Ať už kladete otázky vy nebo doufáte, že vám bude nabídnuta nová práce ve vaší současné společnosti, příprava na interní pohovor může být náročná. Být připraven klást správné otázky je klíčem k tomu, aby tazatelé byli schopni činit moudrá rozhodnutí o náboru. Interním kandidátům může schopnost poctivě a přesvědčivě zodpovědět obtížné otázky na pohovoru, které vám pomohou umístit se na povýšení nebo novou příležitost v práci.
