Ukázka dokončených hodnocení zaměstnanců

Obsah:

Ukázka dokončených hodnocení zaměstnanců
Ukázka dokončených hodnocení zaměstnanců
Anonim
Hodnocení zaměstnanců
Hodnocení zaměstnanců

Většina společností vyžaduje, aby nadřízení vyplnili formální formuláře hodnocení zaměstnanců alespoň jednou ročně. Tyto dokumenty se stávají součástí stálého personálního spisu každého zaměstnance a často se používají k určení způsobilosti zaměstnance pro zvýšení platu. Kontrola vzorových formulářů, které již byly vyplněny, je dobrý způsob, jak se s tímto aspektem své role dohledu seznámit.

Dva kompletní vzorové dokumenty

Příklady zde uvedené vám mohou poskytnout představu o tom, jak můžete poskytnout pochvalu a povzbuzení tam, kde je to vhodné, a zároveň konstruktivním způsobem poukázat na oblasti, kde je potřeba zlepšení.

Pokud potřebujete pomoc se stažením tisknutelných materiálů, podívejte se na tyto užitečné tipy.

1. Potřebuje zlepšení technických dovedností

Následující ukázkové hodnocení je pro zaměstnance, který odvádí celkově dobrou práci a vychází s kolegy, ale potřebuje si osvojit nové technické dovednosti, aby udržel krok s aktuálními nároky práce.

obraz
obraz

2. Potřebuje zlepšit vztahy se spolupracovníky

Ukázkové hodnocení níže bylo dokončeno pro obchodníka, který je dobrým producentem, ale kterého spolupracovníci nepovažují za týmového hráče a který potřebuje zlepšit dovednosti lidí, aby byl úspěšný na pracovišti.

Potřebné zlepšení dovedností lidí
Potřebné zlepšení dovedností lidí

Zvažte hodnocení individuálně

I když vám tyto vzorové dokumenty mohou pomoci získat představu o tom, co zahrnout do hodnocení výkonu, každý zaměstnanec musí být hodnocen nezávisle z hlediska jeho konkrétního výkonu a konkrétního popisu práce. Pečlivě si promyslete, co zahrnete, a ujistěte se, že každé hodnocení výkonu, které provedete, poskytuje přesný odraz výkonu za hodnocené období.

Průběžná zpětná vazba

Mějte na paměti, že formální hodnocení by mělo poskytovat přehled o výkonu zaměstnanců během celého ratingového období. Nejsou náhradou za každodenní rozhovory o výkonu. Jako manažer je důležité, abyste svým zaměstnancům poskytovali zpětnou vazbu průběžně a nečekali, až jim jednou za rok dáte vědět, jak se jim daří, když je čas vyplnit hodnotící formulář.

Uložit

Doporučuje: